English Analyse – Von der Vergangenheit zur Gegenwart
Sudeco liefert fundierte und umfassende Untersuchungen in den Feldern Energie, Klimawandel, Stadtentwicklung, Umweltpolitik sowie glokale Entwicklungen. Die Form, Dauer und Tiefe der Untersuchungen – Fachliteraturrecherchen, Feldforschung, eigene Datenerhebungen - hängt von den Kundenwünschen ab.
Unsere Recherchen beinhalten alle relevanten Informationen: Marktanalysen, gesetzliche und politische Rahmenbedingungen, technologische Möglichkeiten, soziale Dynamiken sowie Umweltbedingungen. Je nach Bedarf werden verschiedene wissenschaftliche Methoden, wie z.B. process-tracing, vergleichende Forschungsdesigns, oder statistische Mittel, kombiniert. Wir integrieren Micro-, Macro- und Megatrends und identifizieren die für den Kunden relevanten kurz-, mittel- und langfristig wirksamen Treiber. Abhängig vom Kundeninteresse fokussieren wir auf eine oder mehrere politisch-organisatorische Ebenen, von der lokalen über die regionale und nationalen bis hin zur globalen Ebene.
Je nach Kundenwunsch präsentieren wir unsere Ergebnisse als detaillierte Forschungsberichte, konzentrierte Kurzfassungen oder auf-den-Punkt-gebracht als Spiegelstrich-Folien. Wir liefern auf Papier, elektronisch, und durch mündliche Präsentation. Gerne diskutieren wir die Ergebnisse im Rahmen eines Workshops direkt mit Ihnen und ihren Mitarbeitern.
Wir senden Ihnen gerne ein spezifisches Angebot auf Ihre Anfrage.
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Für akademische Zwecke ist dieses Modul genügend. Aber Politikentwicklung und Geschäftsplanung müssen einen Schritt bzw. zum nächsten Modul weiter gehen.
Projektionen und Szenarios – Wahrscheinliche Zukünfte
Welche Zukünfte sind für einen bestimmten Sektor oder Markt wahrscheinlich? Dieses Dienstleistungs-Modul bietet corporate foresight im engeren Sinne an. Abhängig vom Kundeninteresse entwickeln wir kurz-, mittel- oder langfristige Szenarien. Im Fokus können einzelne Firmen, bestimmte Märkte, Produktlinien oder ganze Politikfelder, wie zum Beispiel die Energiepolitik der EU, sein.
Niemand kennt die Geschäftszahlen Ihrer Organisation besser als Ihre eigenen Mitarbeiter, die ohne Probleme auf deren Grundlage business as usual-Projektionen vornehmen können. Darum arbeiten wir anders. Wir liefern eine Reihe relevanter Zukunftsszenarios, von denen jedes eine bestimmte Entwicklung eines interdependenten Sets von Schlüssel-Trends und Treibern abbildet. Wir konzentrieren uns nicht nur auf die Ressourcen- oder Energiepreise, oder soziale Faktoren wie die Entwicklung der Wohnbevölkerung und ihrer Konsumpräferenzen, oder die Aufnahmekapazitäten der Umwelt, oder die Veränderungen in der Umweltpolitik – unsere Szenarien bilden alle relevanten Faktoren ab. Wir setzen sie in Relation miteinander, evaluieren ihren Einfluss, zeigen gegenseitige Abhängigkeiten auf. Wild cards helfen, Risiken und Unsicherheiten einzuschätzen.
Wir helfen Ihnen die verschiedenen Szenarien zu gewichten und die für Ihre Organisation vorteilhafteste Zukunft zu identifizieren.
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Nachdem geklärt ist, in welcher Zukunft Ihre Organisation in 3,5,15, oder 50 befinden soll, müssen die passenden Strategien entwickelt werden (siehe nächster Abschnitt).
Strategieentwicklung und Zukunftsplanung – Die erwünschte Zukunft
Die Entwicklung einer Strategie zur Umsetzung der angestrebten Zukunft ist der zentrale Schritt.
In diesem Modul gibt es zwei Herangehensweisen: Die erste ist sehr integrativ und interaktiv. Sudeco unterstützt Sie und ihre Mitarbeiter dabei, Ihre Ziele zu definieren, Möglichkeiten und Unsicherheiten abzuwägen, sowie die entsprechenden Strategien selbst zu entwickeln. Wir sichern zielführende Diskussions- und Entscheidungsprozesse und begleiten Sie mit relevantem Input. Abhängig von der Situation organisieren wir bestimmten Veranstaltungsformen, z.B. Simulationen, Workshops, Ideenfabriken, Unkonferenzen, oder Zukunftswerkstätten.
Der zweite Ansatz ist für Kunden interessant, die eine stärkere Externalisierung wünschen. Sie teilen uns Ihre Ziele mit, und Sudeco entwirft die passende Strategie. Wir liefern anwendbare und effiziente Konzepte, die Ihrer Organisation die Transformation hin zu nachhaltigeren Verfahren und Techniken unter Ausnutzung ökonomischer Vorteile erlaubt. Mehre Feedback-Runden während der Konzeptionsphase stellen sicher, dass Ihre Erwartungen getroffen werden.
Die übergeordnete Strategie muss anschließend in direkt anwendbare Maßnahmen heruntergebrochen werden. Das Modul beinhaltet dem entsprechend die Definition überprüfbarer Meilensteine sowie die Entwicklung pragmatischer Verfahren und Aktionen.
Nachhaltige Zukunftsplanung ist für Sudeco ein innovativer und kreativer Prozess. Das Ziel ist absichtsvoller Wandel, das Ergebnis ein Konzept für nachhaltige Transformation, von dem Ihre Organisation langfristig profitiert.
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Vorträge, Einführungen, Workshops - konzentriertes Input
Die Dienstleistungsmodule oben sind zu umfangreich? Sie wünschen etwas Kleineres, Schnelleres, und/oder weniger Interaktives?
Wir bieten Input und Diskussionbeiträge zu den Themen Energie-, Klima- und Umweltpolitik, Smart Cities-Konzepte sowie glokaler nachhaltiger Entwicklung. Einführungsvorträge, Briefings, Präsentationen für Angestellte, Stakeholders, Studenten, oder andere Interessierte, die Moderation von Workshops oder Panels – wir haben eine lange Erfahrung damit, zielgruppenorientierte Beiträge im richtigen Ton und im richtigen Zeitrahmen zu liefern.
Die vier Module dienen Ihrer Orientierung. Falls Sie eine Dienstleistung benötigen, die nicht direkt in eines unserer vier Module passt, kontaktieren Sie uns dennoch. Wir schneiden ein Angebot auf Sie zu.
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